Améliorer nos capacités d’écoute et renforcer les liens de confiance avec ses collègues, clients, partenaires.

Ce programme déclinable en conférences ou en ateliers, s’inspire des pratiques utilisées par Burt Wayne, Mentaliste, pour créer une connexion optimale avec ses interlocuteurs.

Réveiller le meilleur de nous même pour aller à la rencontre du meilleur de l’autre et améliorer notre sens de l’écoute pour appréhender les défis du quotidien différemment.

>  Apprendre à être pleinement concentré pour mobiliser son énergie et ses meilleures ressources mentales dans l’instant présent.
>  Favoriser un climat de confiance pour optimiser sa relation à l’autre.
>  Mieux écouter et mieux observer son environnement pour saisir les détails qui facilitent le dialogue et la compréhension de nos interlocuteurs.
>  Réveiller son trésor intérieur et faire briller sa singularité pour contribuer au succès du collectif.

Le témoignage inspirant de Burt Wayne sur son parcours et ses rencontres exceptionnelles, accompagné d’expériences de mentalisme participatives font de cette conférence interactive un moment très marquant pour les équipes !

Libérez votre pouvoir créatif !

Libérez votre potentiel créatif & celui de vos collègues.

« L’avantage concurrentiel d’une société ne découlera pas de l’efficacité avec laquelle ses écoles enseignent la multiplication et les tableaux périodiques, mais de la manière dont elles stimulent l’imagination et la créativité. »

Albert Einstein

L’enjeu principal

Cette conférence interactive & ludique, présentée par Burt Wayne, a pour objectif de mettre en place un environnement créatif au sein de vos équipes.

Comment ?

• Comment conceptualiser et verbaliser ses idées ?
• Comment trouver des idées et les exploiter au mieux ?
• Comment inspirer le désir d’inventer et encourager la créativité

Faîtes briller votre énergie positive !

Créez une bulle d’air positive inspirante lors de votre séminaire.

Ce programme déclinable en conférences et en ateliers s’inspire des pratiques utilisées par Burt Wayne, Mentaliste, pour transmettre une énergie positive et créer des liens durables avec ses collègues, ses clients, ses partenaires. L’enthousiasme est l’un des 1er facteurs de compétitivité des entreprises !

> Développer notre capacité à motiver et rester motivé malgré les difficultés.
> Insuffler une énergie positive pour développer une dynamique de construction permanente.
> Améliorer de façon durable l’engagement des équipes.
> Développer le travail en équipe.

> Les bonnes pratiques pour rester sur le chemin de la motivation
> Les techniques pour stimuler sa pensée positive
> Les secrets pour cultiver une attitude positive
> Comprendre et stimuler ses hormones du bonheur

Offrez à vos collaborateurs le meilleur d’eux mêmes pour l’interêt de votre entreprise.

Une learning capsule est une conférence interactive courte, déclinable en atelier de travail dont le but est de poser un autre regard sur le travail. Chaque learning capsule a pour but de réveiller avec fraîcheur les connexions en entreprise.

Nous construisons sur mesure la « Learning Capsule » qui correspond à votre besoin du moment.

« La folie, c’est de se comporter de la même manière & s’attendre à un résultat différent. »

Albert Einstein

Comment ?

Chaque participant reçoit un tube de plastique coloré. En le tapant contre sa main, sur la table ou la tête de son voisin, il émet une note de musique.
A chaque couleur correspond une note. La partition est présentée et chacun doit intervenir pour jouer une belle mélodie.

Cet exercice illustre les propos du conférencier sur la cohésion d’équipe et comment construire un collectif performant.

Une conférence interactive et ludique, un paralèlle entre le rôle du chef d’orchestre et celui du manager en entreprise.

« L’art de diriger consiste à  abandonner la baguette. »

Herbert von Karajan

Le coeur de votre séminaire de cohésion d’équipe !

Connaissez- vous bien votre modes de fonctionnement et celui de vos collègues ?
Comment optimiser votre fonctionnement d’équipe ?

Le succès d’une entreprise dépend des performances des personnes qui la constituent. Cet outil et cet atelier aident à réaliser le potentiel de chacun en travaillant sur une meilleure connaissance de soi et des autres.

Un lien vers le questionnaire « Insights Discovery » est adressé par email à chaque participant, environ 10 jours avant l’événement. Cela prend 15-20 minutes pour répondre aux questions.

Cet outil très puissant est ensuite utilisé en réunion plénière pour améliorer la communication et aider les équipes à percevoir la valeur apportée par chacun au travail. L’atelier Insights Discovery est modulable en fonction de la taille de votre équipe et de vos enjeux d’équipe.

• une application ludique et interactive sur les préférences comportementales.
• la remise d’un rapport individuel.
• le décryptage de la roue d’équipe et du fonctionnement de l’équipe.

Des consignes sont données pour créer le blason de l’équipe.
Chaque groupe vient ensuite présenter son blason devant l’ensemble des participants. Il s’ensuivra un échange riche sur les modes de fonctionnement actuels de l’équipe, ses forces, ses victoires, mais aussi les difficultés perçues, les irritants, les « cailloux dans la chaussure ». Issus de ces échanges émergera une vision commune des forces et des difficultés rencontrées par l’équipe, une vision commune des enjeux à venir et un slogan fédérateur.

Un blason « commun », synthèse du travail effectué par les groupes, peut ensuite être stylisé avec notre Directeur artistique pour être transformé en logo, celui-ci peut être imprimé sur des « goodies » (tasses, autocollants, bouteilles, carnets …) – chaque objet devient un point d’ancrage rassembleur, porte étendard des valeurs portées par les équipes.

Comment se mettre en mouvement ?
Qui fait quoi et quand ?

Les participants définissent les thématiques autour desquelles ils veulent travailler.

Nous les aidons à réaliser leur « KISS » : Keep (conserver), Improve (améliorer), Stop (arrêter), Start (commencer) – par équipe, les participants notent sur des post-its qui sont ensuite mis en commun et classés sur de grands posters.

Pour les groupes de taille importante, nous mettons en place un système digital permettant de liker les idées des uns et des autres.

Le « KISS » sera ensuite partagé et commenté, les actions seront classées par ordre de priorité, et l’équipe repartira avec une feuille de route claire et précise.

Formuler et exécuter la stratégie.

Piloter l’exécution de la stratégie de manière pratique et simple.

Cet outil, créé par l’un des instructeurs des premiers astronautes de la NASA qui sont allés sur la Lune, a été adapté au monde de l’entreprise. Il s’agit d’une approche souple et pragmatique qui permet de définir avec votre équipe une vision partagée et d’élaborer les priorités et plans d’actions pour l’atteindre. En une seule page, vous visualisez la vision à 3 ans, l’objectif à 1 an, les avantages, les indicateurs, la stratégie de changement et les plans d’actions humain, technique et réseau les indicateurs, la stratégie de changement et les plans d’actions humain, technique et réseau.

Lorsque vous voulez : faire face à des gros enjeux et/ou des changements forts, aligner les priorités de l’équipe, développer l’implication et la responsabilisation optimale, agir avec vitesse, efficacité, validité et fiabilité, être concret et aller à l’essentiel, concilier les paradoxes : court terme / long terme, croissance/ profits…. Développer la performance de l’Entreprise et les Hommes en chemin.

Etes-vous prêt à utiliser cet outil puissant qui a contribué à emmener les premiers hommes sur la Lune ?

Après des études spécialisées en Management et Commerce International en France et au Canada, Burt a créé une société de communication événementielle qu’il a développée pendant 15 ans avec la conception de divertissements pour des parcs d’attractions, des entreprises et des municipalités, la scénographie de défilés et l’organisation de séminaires.

En 2013, encouragé par ses mentors américains Burt s’est lancé dans une carrière de mentaliste.
Il partage alors ses expériences en français et en anglais, à de nombreux décideurs économiques et politiques, des personnalités du show business et du sport : de Jean-Paul Belmondo à Teddy Riner, en passant par SAS le prince Albert II de Monaco ou Bob Sinclar.

Pendant près de 10 ans, il rencontre son public toutes les semaines à l’hôtel Intercontinental Paris Le Grand et tous les jours de l’été au Nikki Beach de St Tropez.

En complément de ses spectacles, Burt présente une large gamme de conférences et de programmes de motivation pour les entreprises sur les thèmes de l’écoute, de la relation de confiance, de l’observation, du management par l’enthousiasme et de la créativité – Il intervient essentiellement pour des équipes dirigeantes de grands groupes internationaux.

, • Après avoir testé différentes approches au sein de cabinets de conseil en stratégie, management, organisation, pendant plus de 20 ans, (Bossard Gemini, Bain & Company, ZSAssociates, Balthazar, Altedia). Depuis 2020, Estelle s’est mise à son compte

• Ses expériences récentes sont résolument orientées sur l’accompagnement des comités de direction et des cercles managériaux. Sa force : manier aussi bien des concepts business, économique ou financiers que des approches humaines et systémiques.

• Convaincue que seuls l’engagement des hommes et la bonne utilisation de l’intelligence collective peuvent aider les entreprises à performer, elle met toute son énergie sur l’accompagnement humain des organisations. Elle est habituée à gérer des séminaires et des animations d’ateliers pour des groupes entre 3 et 300 personnes.

Fondateur et Directeur du cabinet Practical Learning
Conseiller au commerce extérieur de la France

Après avoir mené une carrière internationale, en tant que commercial, en tant que responsable formation et en tant que consultant, et même conseiller du commerce extérieur de la France, Frank Rouault est aujourd’hui le dirigeant fondateur du cabinet de développement professionnel Practical Learning.

La pédagogie Practical learning : « The smart way to learn ™ » a pour objet d’aider les entreprises, à concevoir et à mettre en oeuvre des feuilles de route simples et opérationnelles, au service de leur performance.

Cette méthodologie s’inspire de la technique de navigation utilisée par les astronautes de la mission Apollo pour aller sur la lune.

Définir une vision à moyen terme
• Formuler l’objectif global de progrès de l’entité à un an
• Anticiper l’effort de changement à insuffler pour passer de «aujourd’hui» à l’atteinte de l’objectif
• Spécifier les priorités de travail dans des domaines critiques de compétences essentiels au succès de l’organisation.